摘要：企业战略与管理 企业战略管理是企业为了实现长期目标而制定和实施的一系列决策和行动的过程。它涉及分析企业内外环境、确定业务范围和目标、选择适合的竞争战略以及监控和
企业战略与管理
企业战略管理是企业为了实现长期目标而制定和实施的一系列决策和行动的过程。它涉及分析企业内外环境、确定业务范围和目标、选择适合的竞争战略以及监控和调整战略执行的过程。本文将以一份企业战略管理试题为例，详细探讨企业战略管理的关键概念和实践方法。
企业战略分析
企业战略分析是企业战略管理的核心环节，它包括外部环境分析和内部资源分析。外部环境分析可以通过PESTEL分析、五力模型等工具来了解市场竞争格局、政治经济法律等因素对企业的影响。内部资源分析则需要评估企业的核心能力、竞争优势和价值链。试题中的一道题目可以是：“请分析一家连锁餐饮企业的外部环境，并讨论其竞争优势和核心能力。”学生需要运用所学的理论和工具，提供合理的分析和评估。
企业战略选择
企业战略选择是在战略分析的基础上，从多个候选战略中选择最具竞争力和可行性的战略。在试题中，可以提出一个案例，如一家新兴科技公司希望进入电动汽车市场，学生需要通过分析市场需求、竞争对手和技术趋势等因素，提出该公司应采取的战略选择，并解释其合理性和风险。这个问题可以考察学生对企业战略分析和选择方法的理解和运用能力。
战略实施与监控
战略实施与监控是将选择的战略付诸行动，并在实施过程中不断监控和调整。在试题中，可以提出一个情境，如一家传统制造企业希望向服务业扩张，学生需要提出具体的实施计划，并讨论实施过程中可能遇到的挑战和风险。此外，学生还需要提供有效的监控指标和评估方法，以确保战略顺利实施并达成预期目标。
综上所述，企业战略管理试题围绕战略分析、战略选择和战略实施与监控展开，考察学生对企业战略管理理论与实践的理解和运用能力。通过解答试题，学生能够加深对企业战略管理的理解，并提高分析和解决实际战略问题的能力。
