摘要：东鹏控股库存研究分析 一、东鹏控股年报库存获得的数据 根据东鹏控股的年报，公司在2018年年末的库存为22.78亿元，比上年末增长了15.41%。其中成品库存为8.69亿元，比上年末增长
东鹏控股库存研究分析
一、东鹏控股年报库存获得的数据
根据东鹏控股的年报，公司在2018年年末的库存为22.78亿元，比上年末增长了15.41%。其中成品库存为8.69亿元，比上年末增长了15.72%，原材料和周转材料库存为14.09亿元，比上年末增长了15.21%。在销售比率方面，2018年库存周转率为5.79次/年，比上年下降了4.75%，存货周转天数为63.04天，比上年增加了13.98%。
二、东鹏控股库存情况分析
1. 库存增长原因
根据公司在年报中的说明，公司原材料和周转材料库存的增长是因为公司迅速开拓海外市场，在销售通路方面的拓展进程中，库存量大幅增加。而成品库存增长的主要原因是新产品的推出。针对现有销售市场以及未来发展领域的期望，公司加强了在研新产品的开发，大幅增长的成品库存主要是为了满足市场需求。
2. 库存销售比率下降原因
公司库存销售比率下降与公司销售收入的增长速度不足有关，2018年公司销售收入增长6.39%，较上年略微放缓。库存周转天数的增加，也意味着公司库存资金周转缓慢，其中，企业内部管理以及外部市场状况等因素都会影响库存销售比率。
三、东鹏控股库存运营建议
1. 精细化库存管理
由于公司迅速增长的销售通路以及不断推出的新产品大量占用库存，使得公司库存周转率大幅下降。为此，公司需要重新审视其内部管理，加强库存精细化管理，保持库存量和销售需求之间的平衡，保证资金流动性。同时，加强与销售团队的沟通，对冷门产品进行适当的降价处理，提高其售卖速度。
2. 加快产品孵化节奏，提高新品上线速度
公司在年报中已经提到加强产品研发。考虑到公司的销售通路越来越广泛，产品生命周期也越来越短，企业必须加快新产品的推出节奏，以适应市场的变化。对于优质新产品的快速推出和稳定生产，加快度量标准。同时，优化产品结构，加强产品下逐一研发及渠道定位。
3. 加速电商业务推广
电商是未来国内消费市场的主流，对企业战略性发展至关重要，而东鹏控股电商业务发展相对落后，需要大量的推广和投入。因此，企业需要加强电商平台的建设，提高网络营销水平，提高消费者忠诚度。
综上所述，针对东鹏控股库存的现状以及未来的运营策略，公司需要提高内外部系统的效率、精细化管理来降低存货成本，保持库存周转量和销售需求之间的平衡，保证资金周转，使库存运营更加稳定。
